Chức danh công việc là gì? chắc bạn đã từng nghe qua chức danh và chức vụ rồi chứ? Thế bạn có phân biệt được 2 khái niệm này không? Nếu còn phân vâng hãy cùng odoovietnam.com.vn tìm hiểu trong bài viết này nhé
Mục lục
Chức danh công việc là gì? Phân biệt chức vụ và chức danh công việc
Phân biệt khái niệm chức danh và chức vụ
Chức danh là bổn phận và sự ghi nhận một vị trí được tổ chức thế giới, tổ chức nghề nghiệp, đơn vị chính trị… Hợp pháp công nhận. ví dụ giống như giáo sư, bác sĩ, dược sĩ, tiến sĩ, thạc sĩ, cử nhân…
Chức vụ là sự đảm nhiệm một vai trò, địa vị nào đó trong một tổ chức, một tập thể. ví dụ như tổng thống, chủ tịch, thủ tướng… đối với một tập thể là đất nước. Giám đốc, trưởng phòng… so với một đơn vị nào đó…
Từ 2 khái niệm trên ta có thể rút ra khái niệm rằng
Từ hai khái niệm nêu trên bạn đủ nội lực thấy gợi ý cụ thể giống như giảng viên là hiển nhiên là chức danh nhưng giảng viên đấy lại sử dụng hiệu phó hoặc trưởng bộ môn thì hiệu phó và trưởng bộ môn đấy là chức phận. Vậy nên không tách riêng chức danh với chức vụ hoàn toàn với một ngành nghiệp cụ thể.
Cũng từ đấy trong thắc sang chảnh của bạn thì đảng viên là chức danh hay chức vụ thì ở đây đảng viên là chức danh nhưng đảng viên đấy sử dụng bí thư chi bộ chẳng hạn thì bí thư chi bộ là chức vụ của đảng viên và chức danh vẫn chỉ là đảng viên.
Đoàn thể, cụ thể là Đoàn thanh niên Cộng sản hcm gồm nhiều chức phận cụ thể từ trung ương đến địa phương. Chức danh thì họ đều là đoàn viên nhưng chức vụ thì được quy định không giống nhau. Cụ thể người giỏi nhất trong Đoàn thể là Bí thư trung ương Đoàn, còn ở các địa phương chức vụ cao nhất của Đoàn thể là Bí thư tỉnh đoàn. chức vụ bí thư hoặc phó bí thư được gọi là chức phận của đoàn viên.
Mục tiêu của việc dựng lại chức danh công việc
Khi tiến hành bất cứ công việc nào, người lao động phải biết mình đã sử dụng gì và phương thức tiến hành như thế nào và bất cứ công việc nào cũng yêu cầu những người có mức độ phẩm chất nhất định để thực hiện công việc. Bởi vậy tổ chức cần phải tiến hành đánh giá công việc để mang ra các chức danh thích hợp cũng giống như nghiên cứu các thông tin về người thực hiện công việc như Nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn của người lao động,các mối liên kết, các điều kiện làm việc,…
Nhằm làm rõ bản chất của công việc. Việc này sẽ giúp ích cho các hoạt động không giống của Quản trị nhân lực trong tổ chức. đánh giá và dựng lại chức danh công việc nhằm tạo điều kiện cho người quản lý sắp đặt đúng người vào đúng việc và giúp cho người lao động hoàn thiện công việc một phương pháp tốt nhất để đạt được những mục đích mà đơn vị đề ra.
Tầm quan trọng của chức danh công việc
Tầm quan trọng của chức danh đối với người lao động:
Một chức danh cao và thêm vào đủ nội lực khiến người đảm nhận cảm thấy chính mình thật hào hứng, nâng cao phẩm giá của mình và cố gắng phấn đấu để xứng đáng với chức danh đó. thêm nữa, họ cũng cảm thấy mình có chỗ đứng trong mắt các sếp và đồng nghiệp.
xác định đúng chức danh công việc có tầm cần thiết giống như thế nào?
cộng sự và khách hàng sẽ tôn trọng người lao động trong doanh nghiệp của bạn hơn nếu chức danh công việc nghe “vĩ đại” một chút. Và đặc biệt là tạo uy tín của doanh nghiệp với nhiều người chỉ mong muốn sử dụng việc với nhân sự cấp cao hoặc cai quản.
Người đảm nhận chức danh công việc cao hơn sẽ cảm thấy hào hứng hơn khi xây dựng ra những thời cơ mới. Chẳng hạn giống như, nếu một nhà tuyển dụng có hàng trăm sơ yếu lý lịch để search và loại trừ, một chức danh tốt có lẽ là thứ duy nhất ngăn lý lịch của bạn khỏi máy hủy tài liệu.
Đối với doanh nghiệp:
Trong doanh nghiệp, chức danh còn xác định rõ vị trí và công việc cần thực hiện của mỗi một nhân sự. Giúp doanh nghiệp có cái Quan sát tổng thể trực quan và thống trị tốt hơn trong việc đánh giá, nghiên cứu cấp độ hoàn thiện công việc của một nhân sự hoặc phân bổ công việc, nghĩa vụ phù hơp đến từ vị trí hay bộ phận.
Lời kết
Đến đây bài viết kết thúc rồi, hy vọng giúp các bạn phân biệt được chức danh và chức vụ khác nhau như thế nào. odoovietnam.com.vn hẹn gặp lại các bạn ở chuyên đề sau nhé!
Hồng Quyên – Tổng hợp
Tham khảo (ppower.vn, edu2review.com,…)
