Áp dụng tâm lý hành vi xin việc trong một cuộc phỏng vấn thì người tuyển mộ luôn là người nắm đằng chuôi vậy sẽ như thế nào khi ứng viên lại là người làm chủ? Qua nội dung sau đây hãy cùng tìm hiểu nhé.
Mục lục
Áp dụng tâm lý hành vi xin việc công thức cho câu trả lời thông minh
Giải đáp phỏng vấn cũng có công thức, bạn tin không? Áp dụng đúng công thức, bạn có khả năng sản sinh ra một câu chuyện cuốn hút người phỏng vấn.
>>>Xem thêm :Hướng dẫn cách đổi điểm Loyalty Vpbank
Áp dụng tâm lý hành vi xin việc tình huống
Bối cảnh câu chuyện là gì? Bao gồm: tình huống này đã diễn ra khi nào, ở đâu.
Ví dụ: “Chúng tôi thực hiện một dự án kéo dài 6 tháng cho một người tiêu dùng lớn và buộc phải thực hiện công việc onsite…”
Vai trò
Vai trò của bạn trong tình huống này là gì?
Ví dụ: “Tôi là trưởng group, dẫn dắt quá trình chuyển đổi nhiệm vụ cho nhóm, đồng thời phối hợp với người tiêu dùng để dự án đi đúng hướng.”
Thực hiện
Bạn đã làm gì?
Ví dụ: “Tôi tự lên các nhiệm vụ của dự án và cập nhật tiến độ mỗi tuần cho cả doanh nghiệp và người tiêu dùng. Việc làm này nhằm sản sinh ra một sản phẩm/ phần mềm… mà người tiêu dùng mong muốn. Tôi cũng chỉ dẫn trực tiếp từng thành viên trong group và bên đối tác, để đánh giá các trở ngại phải vượt qua, để cam kết chúng tôi sẽ chiều lòng đúng thời hạn”.
Kết quả
Hành động của bạn đã dẫn đến điều gì?
Ví dụ: “Chúng tôi đã hoàn thành dự án đúng thời hạn, chiều lòng tất cả các đòi hỏi kỹ thuật của đối tác. Chúng tôi cũng đạt được giải pháp làm việc tối ưu và đã thành công dù áp lực”.
Những điều ứng viên yêu thích
– Nói chuyện với người phỏng vấn hiểu biết chính xác về công ty, về lịch sử của doanh nghiệp, về con đường sự nghiệp tương lai của anh/cô ta khi thực hiện công việc ở công ty. Bên cạnh đó, người phỏng vấn không đơn giản là người có tư tưởng định kiến.
– Cho dù ứng viên không đạt đòi hỏi tuy nhiên người phỏng vấn vẫn gọi điện thoại cho anh/cô ta một bí quyết lịch sự và nhã nhặn “Chúng tôi đánh giá cao thời gian bạn dùng cho chúng tôi và cực kì tiếc về hậu quả của bạn.”
– Được người phỏng vấn đòi hỏi đưa rõ ra những phản hồi về những câu hỏi trong suốt quá trình phỏng vấn hoặc họ cảm nhận thấy ra sao khi tham dự cuộc phỏng vấn. Ngoài ra, ứng viên cũng mơ ước người phỏng vấn đề cao kinh nghiệm của anh/cô ta.
– Linh động trong cả các bước phỏng vấn và nhiệt tình trả lời toàn bộ những câu hỏi của anh/cô ta thay vì người phỏng vấn chỉ biết chất vấn.
Cách chọn trang phục để tạo có thể chiến thắng tâm lý
Áp dụng tâm lý hành vi xin việc bạn mong muốn thể hiện tính chất nào nhất trong khi đi phỏng vấn? Câu trả lời nằm ở loại hoạt động mà bạn mong muốn, cùng với văn hoá của nhóm những người tuyển dụng sẽ phỏng vấn bạn. Nếu trang phục phù hợp nhất cho vị trí bạn đang ứng tuyển là một người mạo hiểm, hãy mặc những bộ đồ có ít nhất một điểm nhấn màu đỏ. Họ đang tìm một người đáng tin cậy? Hãy mặc một bộ trang phục có màu xanh da trời.
>>>Xem thêm :Top 7 việc làm tiếng Nhật dành cho người mới ra trường lương hấp dẫn
Gạt bỏ tâm lí người “xin” việc
Theo người có chuyên môn, hiểu đúng tâm thế của mình là điều cực kì quan trọng để giúp các nàng trẻ thành công khi phỏng vấn. Tâm lí “xin việc” khiến một số bạn đánh mất thời cơ thể hiện bản thân và chịu thiệt khi deal với nhà phỏng vấn về quyền lợi. Để giúp sinh viên hiểu và khắc phục điều này, ngoài chỉ dẫn các bạn những kỹ năng cần thiết, chương trình còn giúp đỡ để sinh viên thực hành phỏng vấn, trực tiếp “đối mặt” với các tình huống khó để rút kinh nghiệm cho bản thân mình. Đây là phần hấp dẫn nhất trong chương trình và được các nàng học viên hưởng ứng nhiệt tình nhất.
Đánh giá hậu quả thực hiện công việc thế nào dưới góc độ tâm lý?
Thay vì nhấn mạnh vào các điểm, hãy tập trung vào giá trị của những người làm, và tránh việc chỉ trích. Hãy hỏi nhân sự về tự nhận xét điểm mạnh của họ (có thể tự coi tại StrengthsFinder Gallup, hoặc authentichappiness.com). Nếu điểm mạnh của nhân viên không đồng bộ với nhiệm vụ được giao của mình, cố gắng thay đổi lại các vai trò chuyên trách của người lao động theo thế mạnh để anh bạn này có khả năng làm những gì tốt nhất mỗi ngày.
Vì sao nên như vậy ư?
Áp dụng tâm lý hành vi xin việc bào chế về hoạt động cho thấy sự công nhận và ghi lại và xác nhận thúc đẩy kết quả tốt hơn nhiều so với những lời chỉ trích. Một nghiên cứu có tính bước ngoặt mới đây tìm thấy rằng những người cảm thấy hạnh phúc hơn giải quyết các vấn đề khó khăn nhanh hơn.
Các giả thuyết khác cho biết những nhận xét tích cực hay hạnh phúc cần nhiều hơn gấp 3 lần so những nhận xét tiêu cực, bởi vì các cảm xúc không vui kéo dài và gây tổn hại.
Qua bài viết trên đã cho các bạn biết về áp dụng tâm lý hành vi xin việc cho ứng viên. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích đối với các bạn đọc. Cảm ơn các bạn đã dành thời gian để xem qua bài viết của odoovietnam.com.vn nhé.
>>Xem thêm Quản lý doanh nghiệp dễ dàng và khoa học hơn với phần mềm ERP Odoo Việt Nam
Mỹ Phượng – Tổng hợp & chỉnh sửa
Tham khảo ( careerbuilder.vn, kyna.vn, … )
